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荔枝种植户抱团经营拓展销路
2014-07-03 09:48:55 来源: 南方网

新洲镇一荔枝收购站,工作人员在挑选优质荔枝。 宋福亮 摄

  今年,粤西地区荔枝迎来大丰收,却因为集中上市价格惨跌,急煞不少果农。10多天前,阳东新洲果农陈松也在担心自己果园里2万多斤“双肩玉荷包”卖不出去。可没过几天,与新洲镇兴农果蔬生产专业合作社经常合作的收购商们就来了,陈松心里的石头也落地了。他说:“加入合作社后,不仅在种植技术上得到了支持,就连销路也不愁了。”

  近年来,阳东大力发展农业专业合作社,截至目前共成立了345家,涉及果蔬、渔业、牧业等。阳东县农林局有关负责人介绍,合作社统一管理的经营模式让果农们“抱团取暖”,不仅提高了市场竞争力,还在一定程度上保证了销路。

  果农告别肩挑手提上街叫卖

  7月1日,阵雨连连,阳东县新洲镇兴农果蔬生产专业合作社前,车来车往,二十多名急着卖荔枝的果农拥挤于此,丝毫不受天气影响。拣果、称重、包装、装车……一片忙碌的景象。

  果农陈松用自己的摩托车载了约200斤荔枝来合作社。上世纪90年代,陈松就开始种植荔枝,由于是散户种植,“销路不定、价格不稳”一直困扰着他。2008年合作社成立时,他果断加入。陈松告诉记者,他家今年有2万斤“双肩玉荷包”,合作社找了几家收购商,收购价为2.3元/斤,较去年低了0.5元/斤,但比起粤西其他地区的几毛一斤要好得多。

  “以前没有人来收购,又不忍看到荔枝烂在泥土里,只能肩挑手提,大街小巷地叫卖。”阳东县柳西水果专业合作社果农雷计娇说。以前好比单打独斗,加入合作社之后就轻松了许多,不仅销售价格较散户高,生产过程中药肥配置购买和荔枝的销售等都不需要自己操心了。

  合作社统一经营管理提高品质

  记者了解到,今年粤西荔枝集中上市,双肩玉荷包的价格也受到了一定程度的影响,但种植面积较大的合作社社员们却并不愁销路,且价格较散户要高出0.3-0.5元/斤。那么,合作社到底是怎样保证价格和销路的?阳东县柳西水果专业合作社理事长谭家声表示,统一经营管理,提高荔枝品质是其主要原因。

  “合作社就是集中资源,进行产业化生产。”谭家声介绍,合作社的成立一般都是由几个拥有一定种植规模和经验的人发起的,他们也是合作社成立之后的“技术指导”。合作社将农户们组织起来,在同样的技术指导下,打同样的药、施一样的肥,荔枝的品质趋向一致,就有了市场竞争力。同时,合作社一般都有成千上万亩生产基地,相比散户,收购商在合作社里就能收购到大量品质一样的荔枝,省时又省力。

  来自江门的收购商区先生是做荔枝出口的,记者见到他时,他正在新洲镇兴农果蔬生产专业合作社收购荔枝。他说,每年在阳江都会收购40万-60万斤荔枝,他只找合作社收购。“品质不会出现参差不齐的情况;统一施肥打药,安全性也有一定保障。”他解释。

  合作社发展存在“散、小、不规范”

  近年来,虽然阳东合作社发展较快,但合作社从业人员占其农业人口比重仅1.79%,荔枝园有两成处于失管,三成粗管,合作社发展存在“散、小、不规范”等问题。

  阳东县农林局相关负责人介绍,“散”主要是组织程度比较分散,该县的合作社大多是由种植大户、流通大户或村干部组织成立的,虽然也是统一技术、统一配药、统一销售,但在发展上还局限于小打小闹,组织程度较低。其次规模小,该县的合作社普遍规模不大,产量低,与农业产业化的发展要求相去甚远。另外,不少合作社发展不规范,例如一些合作社由于制度不健全,缺乏统一的组织管理,只起到了中介组织的作用;资金、技术缺乏,合作社的作用没有得到发挥。

  “下一步,要根据各乡镇、各村的实际情况,依托当地优势产品和特色产品,坚持以市场为导向,规范发展。按照‘一乡一业’、‘一村一品’的发展思路,引导建立农民专业合作社,促进主导产业发展壮大。”该负责人说。

 

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